视频资料
 企智部分主营项目
 标杆学习-向成功企业学习的目的
 企智管理培训
 企智公司宣传片
资料下载 >> 一把手的三种境界
一把手的三种境界
 

    “茶壶碎了别回头”。说有人担着一担茶壶去集市卖,经过一个山坡时,一不小心,有几个茶壶从筐里掉出来,摔个粉碎,挑担人头也不回地向前走,旁边的路人好心提醒他,茶壶摔碎了,赶快看看。挑担人淡然回答,既然已经摔碎了,看又有什么用呢?其实,挑担人的“不看”,自有他的道理。肩负重担在爬坡,这时若停下来放下担子,不仅“此”不能顾,恐怕“彼”也要失,甚至是全失。唯有平心静气,调整步伐,走得更稳,不让小的失误羁绊住前进的脚步,才能避免更大的失误。想想看,一把手又何尝不是挑担人呢,身为一把手,肩负管理服务一个部门、一个单位乃至一个地方的重任,肩上的担子沉的很。面对岗位重任,不也有如在爬坡吗?每个人都想在岗位上尽快干出一番业绩来,这是好事情。但是,成就一番事业往往很难是一帆风顺的,在工作遇到阻力,甚至有的“茶壶”摔碎了时,要能像故事中挑茶壶的人那样,心存一份淡定和从容,下属在工作中出现失误,不要过多抱怨责备,自己在工作中出现不足,不必过于患得患失,纠缠于细枝末节,而要能够拿得起放得下,分得出轻重缓急,发挥好“主心骨”作用,面对困难不气馁,出现失误不急躁,在关键时候抓得住重点,沉得住气,把肩上的担子挑稳挑好。 

    “卒不尽饮不近水”。《史记·李广将军列传》记载,“乏绝之处见水,士卒不尽饮,李广不近水,士卒不尽食,李广不尝食”,“得赏赐辄分麾下,包含与士共之”,李广如此体恤士卒,所以部下都愿意跟随他出生入死。这正应了一句话,“人心齐,泰山移”。大家心往一处想,共同努力,就能发挥出巨大的力量。一个人纵有三头六臂,也不能包打天下。作为一把手,凡事不必躬亲,这既不需要,也不现实。而要学会用精神和物质激励的办法,调动大多数人的积极性,让每一个下属都成为一名得力干将。在工作中能够做到“跟我上”,困难的工作亲自带头,主动承担,不推诿,对下属的每一点成绩都能及时给予肯定,有效激发大家工作热情。在待遇面前能够坚持“给我上”,从下属的角度出发,从他们的正当需要出发,在利益面前,想他们之所想,谋他们之所谋,以一种主动关心的姿态和意识,真心实意地让下属感到温馨和被重视,实现上下同心,使下属在重担面前主动分担不分心,在困难或失误之时主动补台不拆台,拧成一股绳,那么无论什么工作都将无往不胜。

    “该松手时就松手”。印度的热带丛林里,当地的居民用一种很奇特的方式捕捉猴子:在一个固定的小木盒里面,装上猴子爱吃的坚果,盒子上开一个小口,刚好够猴子的前爪伸进去,因为猴子有一种习性,不肯放下已到手的东西。猴子一旦抓住坚果就不愿放松,当然抓住坚果的爪子也就抽不出来,人们常常能够用这种方法捕捉到猴子。猴子的贪婪让它终究逃脱不掉被捕获的命运。生活中,人们常常会嘲笑猴子的愚蠢:为什么不松开爪子放下坚果逃命?但审视一下我们自己,也许就会发现,并不是只有猴子才会犯这样的错误。现实中,一把手位高权重,在单位的重大决策、干部提拔、资金使用等方面往往起着相当重要的作用,身边不乏有各种各样的人,为了各种各样的目的,竭尽讨好。面对诱惑,作为一把手,当把精力放到实现自我价值、得到社会尊重上,不管地位怎样变化,要始终不渝地坚持以俭养德,正确用好手中的权力,耐得住寂寞,守得住清贫,严防诱惑,抛弃侥幸,特别是在小节方面,要警惕个人嗜好,见微知著、防微杜渐,紧握拳头做事,不为“坚果”所动,以免重蹈那手中放不下坚果的猴子的命运。

上一篇 有人脉穷一时,没人脉穷一世    下一篇 高人圈子里流传的10句话,说的确实精辟
    心理咨询师
 2019年7月3日某企业举办《减压与时间管理》
 2019年6月14日某单位举办心理健康专题讲座
 2019年6月10日心理课上的《沙盘》
 8个缓解工作压力、消除职业倦怠的方法!
 2019年5月22日某公司举办了“心理疏导”情景
 如何做一名优秀的心理咨询师
 中小学生的心理教育应提到议事日程上!
 聪明人,一辈子三不问,你懂了吗?
 孩子被全世界抛弃的时候,最不想说的人是父
 人生处于低谷时,一定要看看这4句话,会让你
    智慧家长课堂
 2020年7月1日,某单位举办《党课》培训
 2020年6月14日,某公司举办《党课》培训
 2020年6月12日下午,某公司举办《交通安全、
 2019年8月12-16日企智培训举办了第二期夏令
 2019年7月22日-26日企智培训举办了第一期夏
 2019年6月27日举办《树立时间观念 告别拖延
 父母应当怎样教孩子与人合作!
 智慧家长之《夫妻关系常见问题与实用调整》
 孩子的三种低情商表现,影响前途发展,最好
 怎样才能养育出一个较为完美的孩子?


地址:秦皇岛市海港区秦皇东大街大秦左岸4号楼302号, 电话0335-3377111

秦皇岛企智企业管理咨询有限公司  版权所有