该地产集团是具备国家一级开发资质的房地产企业，现已经发展成为以房地产开发为龙头，集工程建设、物业管理、房产经纪为一体的综合性集团公司，根据公司发展的需求越来越注重企业中高层的领导力以及企业个人的素质提升。

    针对“筑造中间力量”的主题，考虑到年初目标计划的设定及如何能够有效开展执行的需求，该集团参与了此次“团队目标计划与执行系统实战沙盘——沙漠掘金”培训。

    《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

   培训结束后，学员们纷纷表示收获颇丰，根据课程给予的启发及时做出总结，会根据本部门的实际情况来制定年初的计划并关注执行情况，对于不当决策积极做出调整。